红蜻蜓这个牌子想必良多国人都不生疏，的确能够说得上是一代人的童年和芳华了，可是在很多10后的回忆中，却并没有甚么印象。红蜻蜓自1995年创建以来，以当时尚的外形，亲平易近的价钱，贴心的办事，获得了泛博消费者的承认和追捧。可是在近年来却日趋式微。红蜻蜓所属公司在近日发通知布告称，2022年公司估计吃亏2500万元到3750万元，这是该公司近十年来初度呈现吃亏。公司吃亏的缘由有良多，可是从市场需求来讲，也许是女性对鞋子的需求产生了改变。

当我们行走在上班的早岑岭人群中，将通勤装穿搭得敷衍了事的女性是年夜大都，但女性们却愈来愈少选择用高跟鞋来搭配通勤装了。现代女性能够选择的平常鞋履格式愈来愈多，即便不克不及穿轻松便利的活动鞋上班，常常也会选择平底鞋或低跟鞋。

不但仅是红蜻蜓面对着如许的窘境，很多以高跟鞋为主的保守女鞋品牌，也最先走起了下坡路，例如曾深受女性消费者宠爱的达芙妮、礼拜六等等，都已风光不再。

所有的工作都是转变的，没有甚么是能够原封不动的，女性消费者的不雅念一向再改变着，曾意味着都会美人的高跟鞋，在当下因为女性认识的醒觉，已被鉴定为男性注视、服美役的产品，加上高跟鞋这类鞋履设想自己的舒服度不足，持久穿戴轻易激发足部正常，也就逐步在女性消费�ǿ�APP者的心里掉去了地位。

一个企业要成长，必须斟酌到消费者不雅念的改变，并实时做出改变。连结实时的市场敏感度，适应时期潮水做出改变，才是企业保持久长生命力的根底。

那末实时结构转型可否让红蜻蜓从头赢回市场呢。红蜻蜓开创人钱金波曾暗示，品牌在洞察消费者需求方面具有痴钝问题，原有研发和产物供销收集在新零售情况下难以跟上。为此，红蜻蜓已做出了各类办法改变，以等候推动新的营业，捉住年青消费者群体，可是反应却并没有到达预期。

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